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경험 - 회원이 공개한 비즈니스 경험입니다.
최신 경험카드 '#기업' 검색결과 6건

린스타트업 5. The Feedback Loop : Build-Measure-Learn
경험카드
Build-Measure-Learn The Feedback Loop Lean Startup 모델의 핵심


아이디어를 The Minimum Viable Product 로

최소한의 개발 시간 + 노력

제품 및 서비스를 조정

기대치와 가능한 결과를 설정

진행상황 측정, 중요 시점 설정, 작업 우선순위 설정
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린스타트업 - 4. Experiment 실험, 가치가설, 성장가설
경험카드
실험은 지속가능한 비즈니스 발견을 위한 유용한 방법
실험에서 부정적인 피드백 결과가 더욱 유용함

주요 가정
가치 가설 – 제품/서비스가 실사용자(고객)에게 가치를 제공하는가?
성장 가설 – 제품/서비스가 신규 고객(시장) 확보가 가능한가?

제품 및 서비스 관련 결정을 위한 4가지 핵심 질문
1. 당신이 해결하려고 하는 문제가 있음을 고객이 인정합니까?
2. 해결책이 있다면, 고객이 사겠습니까?
3. 고객이 우리제품을 사겠습니까?
4. 우리는 그 문제에 대한 해결책을 세울 수 있습니까?


성공은 기능이 아니라, 고객의 문제를 해결하는 방법을 배우는 것
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공지 수익모델/경영컨설팅 BEST PRACTICE 공유
회원님들 안녕하신지요?
저는 경영컨설팅업무를 2002년 부터 지금까지 16년 이상 영위하여 오고 있습니다. 저나름대로의 컨설팅 수익모델이 있으며, 경영컨설팅 전분야 BEST PR
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산업단지공단 성장지원센터 컨설팅수행평가
'경영컨설팅 받으려고 줄을 선다?'
컨설팅 받은 기업들이 매출성장 및 대박사례들이 줄을 잇자 지역 사장님들이 컨설팅 잘 받겠다는 PT를 하고 경쟁하는 진풍경이 있습니다.

산업단지공단의 전국 7개 기업성장지원센터가 상시컨설팅을 지원한 육성기업 중 20개 기업을 뽑아 컨설팅 현장 평가를 다녀왔습니다.

기업 대표들께서 발벗고? 나와서 개선된 현장과 품질개선.생산성 효과.매출증대 컨설팅효과를 거침없이 설명하고 자랑하시는 모습에 컨설팅업계 일원으로서 큰 감흥을 받았습니다.

" 돈 내라는데로 내고 컨설팅 받을테니 이 분들과 계속 하게만 해주세요"
컨설턴트로서 받을 수 있는 최고의 찬사였습니다.
전국 성장지원센터 70명의 위대한 전문위원님들 노고에 감사합니다.
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